省建筑設計院黨委按照“圍繞中心抓黨建、凝心聚力促發展”的總體思路，積極推進黨建品牌建設工作，持續推動國企黨建“品牌勢能”與“發展動能”協同轉化，團結帶領干部職工為實現中心任務不懈奮斗、建功立業。

“一本一冊十臺賬”——打造黨支部建設標準化的方法品牌

嚴格按照《甘肅省國有企業黨支部建設標準化手冊》精神，經過3年多的持續探索完善，打造出了獨具特色的黨支部建設標準化方法—“一本一冊十臺賬”，公司基層黨建工作規范性、科學性顯著提升。

“一本”《黨員學習工作筆記本》，“一冊”《黨支部標準化建設工作手冊》和涵蓋組織設置臺賬、組織生活臺賬、黨員教育臺賬、黨員管理臺賬、黨員監督臺賬、群眾工作臺賬、基礎保障臺賬、工作考核臺賬、獎勵臺賬、電子文件臺賬的“十臺賬”，構成了公司黨支部建設標準化方法的主要內容。“一本”“一冊”以年度為單位，每年度完成內容記錄，“十臺賬”以每個支部委員會的任期為單位，每年度完成材料歸檔，每三年統一臺賬歸檔。

同時，公司所屬27個黨支部均建立了標準化的工作方法。

“三亮三創”活動——打造筑牢堅強戰斗堡壘的活動品牌

經過實踐探索，形成了以“三亮三創”為主要內容的特色活動品牌，通過活動的深化開展，基層黨組織的凝聚力、執行力、戰斗力、成長力不斷增強。

黨員在參加黨內重要會議、重大活動、黨的組織生活以及開展黨員聯系群眾、志愿服務等時，通過佩戴黨徽、擺放身份標識牌等方式，亮出身份。結合公司、部門和支部的年度重點工作，年初明確提出黨員發揮作用的具體要求和方式，亮出職責。每名黨員圍繞加強學習、改進作風、發揮表率、履職盡責、為公司發展做貢獻等方面親自撰寫承諾內容，亮出承諾。黨支部圍繞政治品德好、工作作風好、業務能力強、紀律意識強、表率作用強等標準，創建“黨員先鋒崗”。根據黨員不同的工作崗位、素質能力和活動范圍，把黨員應盡義務以責任制形式落實到每一名黨員身上并以一定區域或時限為活動范圍，創建“黨員責任區”。積極探索黨員發揮先鋒模范作用的新途徑，創建“一支部一品牌”。

公司現設有黨員承諾和身份標識牌484個，創建“黨員先鋒崗”43個，“黨員責任區”54個，打造了14個支部品牌。

“8+2+N”——打造黨建與生產經營融合的路徑品牌

始終做到抓黨建從生產經營出發、抓生產經營從黨建入手，并逐步探索和實踐出“8+2+N”的融合路徑品牌。

“8”是以8項行動為抓手，即 “選樹典型立標準”通過選樹工作基礎好、規范程度高的黨支部為標桿，在公司內營造比學趕超的濃厚氛圍；“量化積分嚴管理”以嚴格黨員教育管理為目標，指導黨支部建立黨員日常管理“量化積分”制度，引導黨員干部提升工作能力；“配合活動提質效”搭建強基固本、凝心聚力、提質增效的活動載體和平臺，引導黨員在急難險重的生產任務面前樹立先鋒形象；“業務思想互促進”通過探索“導師”制度和“雙培養”制度有機結合，為公司高質量發展儲備人才；“聯建聯創促生產”指導生產部門黨支部與項目甲方成立臨時黨支部開展豐富多樣的主題黨日活動，加強溝通、增進交流；“考核融合保落實”將黨建工作考核評價結果同部門（下屬子公司）、中層管理人員的薪酬、獎懲相掛鉤；“圍繞中心強實效”鼓勵以業務研討、技術交流為切入點，提高黨員參與的積極性和組織生活的吸引力、實效性；“黨員先鋒起作用”結合生產經營重大項目，成立公司“黨員先鋒志愿突擊隊”，選派黨員下沉社區開展志愿服務。

“2”包括了兩個具體的典型創建，即組建“黨員工作隊”和評選“黨員先鋒隊項目”。聚焦生產經營的重點難點關鍵點發力，常態化開展技術交流活動，對公司重點項目和公益性、民生性、攻堅類項目，攻克技術難關、保質保量完成項目設計任務。已評選表彰9個“優秀黨員先鋒隊項目”和9個“黨員先鋒隊項目”，進一步激發了公司全體員工的工作熱情和活力。

“N”為黨建與生產經營融合方面的多維度全領域路徑探索。經過前期對公司各業務板塊的調研，推動從解決“一件事”向辦好“一類事”延伸，尤其針對公司業務板塊較多的特點，探索了適合于不同業務類型黨員學習教育培訓的素材內容和有效模式，提高黨員的政策理論水平，真正做到把學習成效體現在推動企業發展實踐中。

省建筑設計院黨委將持續推進黨建融入生產經營中心，創新方式方法，豐富載體內容，不斷提高黨員參與的積極性和組織生活的吸引力、實效性，實現黨建工作與生產經營目標同向、落實同步，使黨組織的政治優勢和組織優勢源源不斷轉化為企業改革動力和發展優勢，充分發揮黨建工作對生產經營的保駕護航作用。

（責任編輯：楊  虹）