3月15日，甘肅工程咨詢集團召開黨委（擴大）會議，專題安排部署疫情防控和督導檢查工作。會議傳達學習了習近平總書記對疫情防控工作的重要指示精神，孫春蘭副總理和省委省政府、省政府國資委對疫情防控工作的安排部署和要求，聽取了集團公司疫情防控工作情況匯報，安排部署了集團公司疫情防控督導檢查工作。黨委書記、董事長宋忠慶主持會議，集團公司領導班子成員，相關部門負責人參會。

會議強調，各級黨員領導干部要深入學習習近平總書記關于做好疫情防控工作的重要指示批示精神，切實把思想和行動統一到習近平總書記重要批示精神上來，按照黨中央國務院決策部署，全面落實省委省政府和省政府國資委部署要求，堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針不動搖，扛牢扛實政治責任和社會責任，保持高度警惕，掌握工作主動權，克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態，守土有責、守土負責，從嚴從緊落實各項防控措施。要保持應急指揮調度體系高效運轉，嚴格督導檢查，進一步壓實單位、個人責任，推動“四方責任”落地落實。對工作不警覺、輕責任、不落實的，依紀依法嚴肅追責問責，堅決遏制疫情擴散蔓延。

會議強調，在集團公司疫情聯防聯控工作領導小組的統一領導下，成立3個督導檢查組，由領導班子成員任組長，疫情聯防聯控“一辦三組”相關人員為成員，3月16—18日，按照“四不兩直”方式，對8戶子公司開展疫情防控首輪全覆蓋督導檢查，后續督導檢查根據疫情防控需要隨時開展。集團公司、各子公司成立的疫情聯防聯控工作機構要認真履職、高效運轉，把工作做細做實、不留死角；健全完善疫情防控制度機制，建立領導包抓制度，各級領導帶頭堅守崗位值班值守、靠前指揮，健全領導盯子公司、部門，部門盯員工的防控體系。統籌疫情防控和生產經營，兩手抓、兩不誤，及時分析研判疫情防控和生產經營形勢，抓好抓實生產經營調度，合理安排生產經營計劃，積極采取有力措施把疫情影響降到最低，確保實現一季度“開門穩”“開門紅”。

會議要求，要及時跟進貫徹落實黨中央國務院、省委省政府和省政府國資委關于疫情防控工作的安排部署，嚴格落實屬地管理要求，強化信息共享、資源共享、力量共享，結合實際調整疫情防控落實措施，做好“人、物、環境”同防，合理做好防疫物資儲備和供給。要根據行業和企業實際，分類施策落實防控要求，合理安排職工生產生活，做好個人防護和隔離健康監測，減少人員聚集，盡量減少會議，壓縮會議規模，可開可不開的會議一律不開，非緊急會議可推遲召開，必須要開的會線上開。積極響應疫情防控號召，喪事簡辦、婚事遲辦，不聚會、不聚餐。

會議要求，要加強宣傳引導，及時發布權威部門公布的疫情防控通知公告和有關要求，經常性宣傳防疫政策規定和健康防護知識，做好職工群眾人文關懷、心理疏導及涉疫信訪受理處置，回應職工群眾關切，加強輿情分析研判和應急處置，維護企業安全穩定。要進一步嚴明疫情防控工作紀律，嚴格執行省紀委、省委組織部有關要求。各級紀檢監察機構、監事會要積極參與企業疫情防控，圍繞職責主動加強監督，形成齊抓共管的強大工作合力。疫情防控工作要“實”字當頭、“快”字為先、“準”字為要，務實求效，齊心協力堅決打贏疫情防控阻擊戰、攻堅戰。（責任編輯：田樹芬）