9月16日，甘肅工程咨詢集團召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議，黨委書記、董事長馬明以“貫徹落實省第十四次黨代會精神 扎實推進集團‘十四五’發(fā)展規(guī)劃落地見效”為主題，對省第十四次黨代會精神進行宣講，并結合黨代會精神和企業(yè)改革發(fā)展實際，對工程咨詢集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃進行詳細解讀。

馬明從省第十四次黨代會主題和未來五年我省工作的總體要求、奮斗目標、安排部署等方面對黨代會精神作詳細全面宣講。他強調，省第十四次黨代會，是在向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵節(jié)點、喜迎黨的二十大的歷史時刻，是在我省改革發(fā)展進入新時代、邁向新階段的關鍵時期召開的一次重要會議。大會提出的總體要求和奮斗目標是我們繼往開來、全面建設社會主義現(xiàn)代化幸福美好新甘肅的任務書、路線圖，是指引全省發(fā)展、推動工作落實的重要遵循。集團公司全體干部職工要認真學習領會精神實質和核心要義，準確把握工作部署和實踐要求，用黨代會精神武裝思想、指導實踐、推動工作；要服務中心大局，把各項工作聚焦到黨代會精神貫徹落實上，緊緊圍繞黨代會確定的目標任務，挖掘政策“富礦”，勇于擔當、主動作為，努力把黨代會部署轉化為搶抓機遇謀劃措施、推動發(fā)展的思想共識和行動自覺，發(fā)揮好工程技術產業(yè)集團優(yōu)勢，在服務保障全省經(jīng)濟社會高質量發(fā)展中貢獻“甘咨詢”力量、體現(xiàn)“甘咨詢”擔當。

圍繞省第十四次黨代會精神的貫徹落實，馬明強調，要以黨代會精神為引領，以集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，精準對接政策措施，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展定位，明晰目標任務，堅持一張藍圖繪到底，采取有力有效舉措，堅定不移向建設具有國內重要影響力的一流工程技術產業(yè)集團目標邁進。

馬明從發(fā)展優(yōu)勢、面臨的挑戰(zhàn)和需把握的機遇三個層次開篇，系統(tǒng)分析了“十四五”期間面臨的形勢任務，闡明了目標任務。

馬明指出，要堅持“政治方向、穩(wěn)中求進、集約發(fā)展、創(chuàng)新驅動、系統(tǒng)謀劃”原則，樹立“綠色創(chuàng)新、開放包容、合作共贏”理念，把握“質量第一、效益優(yōu)先、順應規(guī)律、穩(wěn)中求進”總基調，盯緊“專業(yè)化、多元化、集成化、數(shù)字化”方向，以“質量、創(chuàng)新、效益、規(guī)模”為總目標，全力實現(xiàn)企業(yè)“治理效能顯著提升、發(fā)展邁出重大步伐、產業(yè)布局更加合理、改革取得重大突破、職工收入再上新臺階、資質資信取得突破、創(chuàng)新驅動效果顯著、企業(yè)文化再上臺階”。

馬明強調，要發(fā)揮集團總部功能，明晰“管戰(zhàn)略、管投融資、管新業(yè)務、管高端客戶、管審計監(jiān)督”職能定位。解決好集團總部定位、整合重組、產業(yè)布局、內部協(xié)同、組織效率和文化融合等重大問題，強力推進“治理能力提升、資源優(yōu)化配置、資本運作、資質維護升級、基礎設施建設、營商環(huán)境打造、管理體制創(chuàng)新、作風建設”等重點改革行動。

馬明強調，要堅決貫徹“強龍頭、補鏈條、聚集群”總要求，夯基壘臺，立柱架梁，持續(xù)優(yōu)化產業(yè)布局。要圍繞“產業(yè)、資本、平臺（數(shù)字）”三大方向，深耕“建筑市政、水利水電、公路交通、生態(tài)環(huán)保”等核心業(yè)務領域，適度多元化布局，相應拓展“工程總承包、全過程工程咨詢和投資運營”等新業(yè)務，同步推進信息化建設，構建基本產業(yè)布局，打造骨干產業(yè)組織體系。要堅持大市場戰(zhàn)略和“走出去”發(fā)展思路，不斷完善市場布局。要建設創(chuàng)新企業(yè)、培育發(fā)展數(shù)字產業(yè)、加強質量資信建設、建設高質量干部人才隊伍、健全體制機制、打造融合型企業(yè)文化、全面加強黨的領導和黨的建設，支撐保障“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施。

馬明最后強調，藍圖已繪就，奮進正當時，全體干部職工要以奮斗者的姿態(tài)、先行者的勇氣，勇?lián)姑⒑V定前行，打造廣大干部職工引以為傲的文化、技術新高地，開新局、譜新篇，為建設全國一流工程技術產業(yè)集團不懈奮進！

集團公司黨委委員、財務總監(jiān)、董事會秘書，各子公司黨委班子成員、經(jīng)理層成員，集團公司總部各部門負責人，各子公司生產和經(jīng)營管理部門負責人參會。(責任編輯：田樹芬)