6月30日下午，甘肅工程咨詢集團舉辦“甘肅咨詢大講堂”首期技術交流講座，標志著這一集知識傳播、技術交流、人才培養(yǎng)、品牌建設于一體的綜合學習培訓平臺正式啟動。集團公司黨委書記、董事長張佩峰出席開班儀式并講話，總經理、董事陳一夫及在家領導班子成員出席，副總經理曹慶主持。

張佩峰在講話中指出，“甘肅咨詢大講堂”是集團公司應對行業(yè)變革與技術迭代新形勢，支撐人才培養(yǎng)成長、融匯前沿領域知識、傳播“甘肅咨詢”聲音的重要舉措。“大講堂”要以“激活技術創(chuàng)新、加速人才成長、強化協(xié)同融合、破解發(fā)展難題”為目標，建立“大師領銜、專家掛帥、骨干參與”的三級授課模式，講前沿理論、講實戰(zhàn)經驗、講創(chuàng)新實踐，為廣大干部職工提供交流、分享及展示自我的平臺。

張佩峰強調，要準確把握“大講堂”的豐富內涵，努力將其打造成集知識傳播、技術交流、人才培養(yǎng)、品牌建設于一體的“系統(tǒng)工程”。要構建好“分層分類”的課程體系。通過開設前沿引領課，定期邀請行業(yè)大師、專家或跨界權威，用案例教學、沙盤推演把握“方向標”；開設創(chuàng)新成長課，通過定期舉辦青年分享會，讓青年“技術新星”講創(chuàng)新實踐，通過請專家現(xiàn)場點評，促進青年人才快速成長；開設實戰(zhàn)提升課，圍繞業(yè)務痛點舉辦技術競賽、方案評比活動，把優(yōu)秀成果直接納入最佳實踐庫。

張佩峰要求，要舉集團之力辦好“大講堂”。主辦部門要統(tǒng)籌好課程排期、講師邀約，課程設計要覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、技術創(chuàng)新、管理提升等核心領域。要動態(tài)做好效果跟蹤評估，優(yōu)化調整課程。各子公司要同步建立內部培訓體系，與“大講堂”形成聯(lián)動。要健全課程內容審查機制，確保符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。

首期課程由甘肅省工程勘察設計大師，集團公司總工程師馮志濤、總建筑師李中輝擔任主講嘉賓，兩位大師分別圍繞“基于城市設計的典型空間要素”與“城市更新語境下的規(guī)劃與設計”主題，深入解析行業(yè)前沿技術與創(chuàng)新實踐，得到與會技術人員高度評價。未來，“大講堂”將持續(xù)優(yōu)化課程體系、擴大合作網絡，為行業(yè)高質量發(fā)展貢獻“甘肅咨詢”智慧與方案。

集團公司各部門負責人及總部全體，各子公司主要負責人、技術負責人及技術專家等150余人參加。

（責任編輯：朱珂寧）