用勞動的汗水澆灌奮斗的果實

用無悔的付出標記時間的刻度

4月29日，甘肅工程咨詢集團召開2019—2020年度勞動模范暨2020年度先進單位、先進集體、先進工作者表彰大會，對3家先進單位、19家先進集體、10位勞動模范及49位先進工作者進行隆重表彰。榜樣的力量是無窮的，循著榜樣的足跡，集團公司廣大干部職工將匯集干事創業的精氣神，集聚勞模精神、勞動精神、工匠精神，以滿滿的愛崗敬業、無私奉獻的正能量，團結奮進、拼搏進取、建功立業，為集團公司高質量發展做出新的、更大的貢獻，以驕人的業績慶祝建黨100周年。

張昕朗，漢族，1975年8月出生，中共黨員，高級工程師，現任建設監理公司第五事業部經理。

“愛崗敬業、甘于奉獻”，用這句話來評價張昕朗恰如其分。張昕朗所負責的第五事業部項目分散，遍布蘭州及河西6個主要市區，橫跨1200多公里，他不畏辛苦，經常組織業務知識學習，開展專項檢查，狠抓在監項目技術質量管理工作，不僅積極制定技術質量工作計劃，對在監項目每月進行定期檢查和不定期的項目巡查，并將每次檢查形成記錄，對各項問題進行分類匯總，集中進行分析總結，避免問題重復出現。

2015年9月，建設監理公司中標甘肅省公安廳“3.01”工程，該工程總建筑面積235125平方米，工期一年。張昕朗臨危受命，擔任該工程總監理工程師，他對各分項工程工作進行了仔細研究，編制項目策劃，以保證工程項目的高質、高效、安全進行。由于工程項目大、工期短，工作時間不分晝夜，工作場所充滿了灰塵與噪聲，可無論是在零下十幾度的寒冬還是炎熱難耐的酷暑中，張昕朗都默默堅守，在工地的簡易彩鋼房中一住就是300多個日夜，毫無怨言。項目順利完工后，贏得了甲方的高度稱贊。

2020年5月，建設監理公司中標武威雷臺綜合體項目，總投資30億元，占地2000畝。剛進場時，由于項目監理人員結構相對年輕，讓甲方產生了不信任感。為了證明建設監理公司的技術、管理實力，消除甲方顧慮，張昕朗主動請戰，奔赴現場。那時，他同時還擔任著部門經理和多個異地工程項目的總監，接手這個項目，對已經非常忙碌的他來說無疑是一次巨大的挑戰。大半年的時間里，張昕朗不停穿梭于蘭州、武威和張掖之間，睡在車里，吃著泡面，終于用敬業的態度和專業的技術改變了甲方的偏見。2020年底，甲方對項目團隊進行了獎勵，用這種方式表達了對他們工作的肯定。

張昕朗業務能力強，技術水平高，善于攻堅克難，2020年他同時擔任6個項目的總監，期間協調解決了眾多難點問題。蘭州生物所多糖項目人工所破樁頭呈現缺棱掉角現象，為了滿足10cm的防水翻包，起初施工單位采用水泥砂漿找平，這樣并不能滿足井樁強度及保護層厚度要求，存在嚴重質量隱患。為此，張昕朗提出樁頭修復方案，制作2mm厚，10cm高的鋼制圓模，將其套入樁頭，采用高一級砼進行二次灌漿、找平，收到了很好的效果，保證了質量，從根本上消除了隱患；張掖丹霞酒店走廊吊頂標高原設計為2.30米，多次要求設計進行優化，提高吊頂高度，但實施起來難度很大。張昕朗組織現場監理人員對最不利走廊空間進行實體排布、優化，最終按2.40米完成了整體走廊施工，給走廊的舒適度擠出了空間；張掖大劇院屋面為金屬鋁單板曲形屋面，因河西冬季氣候寒冷，金屬天溝內結冰后，無法有序組織屋面融化雪水的排出，張昕朗提出張掖大劇院金屬屋面融雪系統概念，組織監理組搜集可行信息，最后動員甲方增設該系統，解決了后續運營中屋面肯定會漏水這一難題，節約了維護費用。

張昕朗忘我的工作精神深深地感染著團隊的每一人，在他的影響和帶動下，事業部的營業額逐年增加。2020年上半年，由于疫情的影響，部門沒有一個新增項目，在這種情況下，張昕朗奔波數萬公里，11天內順利中標3個項目，總投資約16億。一年中，張昕朗所負責的第五事業部新增監理合同總值2500萬元，收取監理費1160萬元，超額完成任務。

“寶劍鋒從磨礪出”。通過不斷的努力，張昕朗在監理事業中取得了驕人的成績，他的付出和汗水也得到了充分的認可：2009、2010、2013年度被評為建設監理公司“優秀工作者”；2012、2014年度被評為建設監理公司“先進工作者”；2018、2019、2020年度被評為建設監理公司“先進個人”；2019、2020年被評為集團公司“先進工作者”。2020年被評為集團公司“勞動模范”。與此同時，他曾參與監理的多個項目被評為“白塔獎”和“飛天獎”，其中，張掖丹霞酒店項目、武威雷臺景區項目以及蘭州生物所多糖疫苗項目獲得2020年全省綠色、文明工地；“3.01”項目獲得2020年“飛天獎”。

張昕朗始終以激昂的斗志、飽滿的熱情投入到工作中，不斷加強黨建理論知識學習，努力提高自己的業務水平和管理能力。他以務實的作風和對監理事業的熱愛，在平凡的崗位上書寫了不平凡的業績。（責任編輯：田樹芬）